لا تبدأ القرارات الاستثمارية الجيدة باسم أصل أو توصية عابرة. تبدأ بفهم الغرض من المال والمدة المتاحة له ومستوى التذبذب الذي يمكن تحمله من دون تغيير القرار تحت الضغط.
الهدف يسبق الأداة
هدف قريب يحتاج سيولة وخطة مختلفة عن هدف طويل الأجل. عندما تختلط الأهداف في سلة واحدة، يصعب تقييم أي قرار بإنصاف.
اعرف ما لا تعرفه
تواضع المعرفة جزء من إدارة المخاطر. إذا كان أصل ما لا يمكن شرحه بلغة واضحة، فالتوقف والبحث أفضل من الاستجابة للخوف من فوات الفرصة.
الانضباط ليس الامتناع عن القرار؛ إنه معرفة الشروط التي تجعل القرار مناسبًا.
راجع النظام لا النتيجة وحدها
النتيجة الجيدة قد تكون حظًا، والنتيجة الضعيفة قد تحدث رغم قرار سليم. لذلك راجع منطق القرار ومصادره، لا الرقم النهائي وحده.